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Traiter la compétence comme un processus et non comme une somme de ressources - Distinguer activité prescrite et pratique professionnelle réelle - Ne pas confondre pratiques professionnelles et schèmes opératoires - Manager des personnes, et non[...]
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Les processus d'achats : Les achats et l'entreprise, Le processus d'achat stratégique ou l'achat amont, le processus opérationnel, les périphérique - Le management des achats : L'organisation et le management, l'audit de la fonction achats.
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Cet ouvrage propose une méthode fondée sur les besoins réels des étudiants, et déroulée en 3 parties : Une partie Foire aux Questions répondant aux questions les plus fréquemment posées par les étudiants. Des conseils méthodologiques pour la con[...]
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L'approche processus est une méthode de modélisation de l'entreprise qui permet de mieux maîtriser la qualité de ses produits et la satisfaction de ses clients. Issue de l'analyse système, l'approche processus s'est généralisée comme outil de m[...]
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La recherche d'une société cible - L'analyxse de la cible potentielle : le pré-audit ou "due diligences préliminaires" - La cohérence du projet du repreneur : la revue du business-plan - Le choix de l'approhce par les flux de cash - Risque et fi[...]
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Henry Mintzberg ; Pierre Romelaer, Préfacier, etc. | Paris : Ed. d'organisation | Références-Poche | 2006Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé: comment travaillent les managers ? Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans l[...]
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Claude Lévy-Leboyer ; Claude Louche ; Jean-Pierre Roland | Paris : Ed. d'organisation | Références (Les) | 2006Gérer le changement et la diversité - Gérer le contexte social et les relations inter-personnelles - Gérer le stress et la sécurité - Introduire de nouvelles formes de travail.
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Claude Lévy-Leboyer ; Claude Louche ; Jean-Pierre Roland | Paris : Ed. d'organisation | Références (Les) | 2006Le recrutement - Méthode d'évaluation - Formation et développement du personnel -
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Collaborer de manière performante avec des partenaires japonais nécessite de mieux comprendre les systèmes de pensée et les valeurs qui caractérisent ce pays. Structuré en trois parties, ce guide donne en premier lieu un éclairage sur la culture[...]
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Au moment de votre recherche d'emploi ou de stage, appliquez les règles de communication et de présentation propres à chaque culture pour valoriser votre parcours. Pour vous adresser à un recruteur anglophone, il n'est pas question de faire une [...]
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Les cinquante dernières années ont vu le management se développer rapidement et largement en s'appuyant dur des écoles de pensées, des grands auteurs, des outils et des méthodes. Ce livre traite de l'Organisation, c'est-à-dire de la définition[...]
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Nous apprenons tous de façon différente et aucune méthode pédagogique ne suffit à rendre compte de cette diversité. C'est pourquoi ce livre propose un outil qui permettra à l'enseignant ou au formateur de distinguer ces différentes façons d'ap[...]
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Comment répondre aux trois défis prioritaires des grandes marques : le discount, la mondialisation et l'atonie de la demande dans les pays matures ? Si les analyses de ces phénomènes se sont multipliées, il manquait des propositions stratégiqu[...]
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Henri-Pierre Maders, Auteur ; Étienne Clet, Auteur | Paris : Ed. d'organisation | Les Livres outils, ISSN 1770-8362 | 2005Menez votre projet en respectant les délais et le budget. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut p[...]
