Titre : | Limpact des stratégies dexternalisation sur les structures organisationnelles et leurs acteurs |
Auteurs : | Maud Testard, Auteur |
Type de document : | mémoire |
Editeur : | La Rochelle : Groupe Sup de Co, 2011 |
Format : | 119 p. |
Note générale : |
Mémoire ESC 2011
Note : 16/20 |
Langues: | Français |
Sujets : |
[Management] ENTREPRISE > ENTREPRISE > COLLABORATION INTER ENTREPRISES > SOUS TRAITANCE [Management] FORMATION > FORMATION > METHODE DE FORMATION > METHODE DES CAS > ETUDE DE CAS [Management] MANAGEMENT |
Résumé : |
" La tendance actuelle des organisations à sinterroger sur les activités à forte valeur ajoutée et sur leur coeur de métier, les incitent à construire des stratégies dexternalisation pour un certain nombre de leurs fonctions. Cette décision est motivée, à lorigine, par la recherche de
forme optimale et plus efficiente au travers de leur organisation, cela sapparente aujourdhui à un besoin latent dacquérir plus de flexibilité, introuvable dans la structure initiale." |
En ligne : | https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/Testard-Maud.pdf |
Exemplaires
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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aucun exemplaire |