| Titre : | Leadership et confiance : Développer le capital humain pour des organisations performantes |
| Auteurs : | Alain Duluc |
| Type de document : | ouvrage |
| Mention d'édition : | 2 ème édition |
| Editeur : | Malakoff : Dunod, 2008 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-050228-8 |
| Format : | 252 p. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 164.69 (Leadership) |
| Sujets : |
[Management] GESTION DES RESSOURCES HUMAINES > GESTION D'EQUIPE [Management] RELATIONS DU TRAVAIL [Management] SCIENCE DU COMPORTEMENT > PSYCHOLOGIE > MOTIVATION [Management] SCIENCE DU COMPORTEMENT > PSYCHOLOGIE > MOTIVATION > COMPORTEMENT [Management] SCIENCE DU COMPORTEMENT > PSYCHOLOGIE SOCIALE > DYNAMIQUE DE GROUPE > SOCIOMETRIE > LEADERSHIP |
| Résumé : | Aujourd'hui, l'encadrement des hommes consiste à tirer le meilleur parti de soi-même et des autres pour contribuer au développement de la performance. Ce type de leadership repose sur des valeurs telle qu'honnêteté, confiance, exemplarité, etc. Cet ouvrage propose une définition opérationnelle de ces valeurs et une façon de les mettre en œuvre. Il repose sur les méthodes et outils de développement personnel et organisationnel, élaborés par Will Schutz, un thérapeute américain. |
| Note de contenu : |
LA COMPLEXITE D'UN NOUVEAU PAYSAGE DES ENTREPRISES
Des changements inéluctables Les fondements de la conception des organisations et du management Les leviers de développement et d'innovation de l'entreprise L'humain : le nouveau capital des entreprises DEVELOPPER LA CONFIANCE ET LA DIMENSION HUMAINE POUR FAIRE FACE A LA COMPLEXITE L'être humain le pivot de l'évolution de l'organisation Chois d'une approche cohérent La confiance La dimension humaine La cohésion de l'équipe de direction LES EVOLUTION DU LEADERSHIP Une notion d'évolution Ce que les collaborateurs attendent du leader Les orientations nouvelles : le développement des personnes et des équipes UN MODELE SIMPLE ET INTEGRE DU LEADERSHIP Le leadership est d'abord personnel Le leadership crée l'excellence Les trois étages du leadership DEVELOPPER LA CONFIANCE DANS L'ENTREPRISE Les quatre principes de base pour développer la confiance Définir l'ouverture , l'honnêteté de manière opérationnelle Les leviers organisationnels de la confiance Les leviers personnels de la confiance Les leviers rationnels de la confiance CONNAISSANCE DE SOI ET DES AUTRES PREMIERS PAS VERS LA CONFIANCE Les dimensions des comportements interpersonnels Le ressenti ou les perceptions interpersonnelles Le concept de soi L'estime de soi source de la confiance en soi CONFIANCE ET TRAVAIL EN EQUIPE L'importance du groupe Les quatre conceptions du travail en équipe Centralité, compatibilité et productivité Le développement d'une équipe La prise de décision |
Exemplaires (3)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 00161000220343 | 164.69 DUL | Ouvrage | XL Library La Rochelle | Ressources humaines | Disponible |
| 00161000200758 | 164.69 DUL | Ouvrage | XL Library La Rochelle | Ressources humaines | Disponible |
| 00161000220350 | 164.69 DUL | Ouvrage | XL Library La Rochelle | Ressources humaines | Disponible |
