| Titre : | Nouveaux tableaux de bord pour managers (Les) : Le projet décisionnel dans sa totalité |
| Auteurs : | Alain Fernandez |
| Type de document : | ouvrage |
| Mention d'édition : | 4 ème édition |
| Editeur : | Paris : Ed. d'organisation, 2008 |
| Autre Editeur : | Paris : Éditions Eyrolles |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-54124-3 |
| Format : | 476 p. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 111.49 (Tableau de bord) |
| Sujets : |
[Management] CONTROLE DE GESTION [Management] MANAGEMENT > MANAGEMENT > GESTION PREVISIONNELLE > TABLEAU DE BORD |
| Résumé : | Une démarche coopérative en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs, le choix des indicateurs clés et la mise en œuvre. Le projet décisionnel est présenté dans sa totalité. Méthode de choix des outils de la business intelligence. 150 tableaux et graphiques et une étude de cas complète. Publié il y a 10 ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs et des concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projet. Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanismes de la prise de décision où le tableau de bord demeure un simple outil. Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher, mais vous serez à même de construire le tableau de bord adapté à votre situation. |
| Note de contenu : |
POUR PILOTER, IL FAUT BIEN MESURER
Vos tableaux de bord sont dépassés Voilà comment ils doivent être aujourd'hui Car pour piloter, il faut mesurer toutes les formes de performance D'autant plus que la société évolue Et que les hommes décident ainsi CONDUIRE LE PROJET La gestion du projet La démarche GIMSI La conduite du changement Les tableaux de bord de pilotage de projet LA DEMARCHE GIMSI POUR UN NOUVEAU TABLEAU DE BORD |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 00161000199059 | 111.49 FER | Ouvrage | XL Library La Rochelle | Management | Disponible |
