| Titre : | Bullshit Jobs – Quelle situation en France ? |
| Auteurs : | Hélène Hémon, Auteur |
| Type de document : | mémoire |
| Editeur : | La Rochelle : Excelia Group, 2019 |
| Note générale : |
Mémoire BBA 2019
Note : 16 Directeur de mémoire : Emmanuel Renaud |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
[Management] MOT OUTIL > PERFORMANCE [Management] RELATIONS DU TRAVAIL > CONDITIONS DE TRAVAIL [Management] SCIENCE DU COMPORTEMENT > PSYCHOLOGIE > MOTIVATION [Management] SCIENCE DU COMPORTEMENT > PSYCHOLOGIE SOCIALE > PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL |
| Résumé : | mémoire a pour vocation la démonstration de la pertinence de la théorie de David Graeber concernant les « Bullshit Jobs » en France, en particulier dans la perspective des coûts associés au risque prud’homal spécifique au système juridique français. Le concept a été éclairé via plusieurs perspectives, partant de la motivation jusqu’à la performance. L’analyse développée dans ce mémoire inclut: L’investigation de l’existence et de l’augmentation globale des « bullshit jobs » en France ; de l’impact desdits « bullshit jobs » sur la santé des organisations ; du niveau d’impact sur la santé psychologique et physiologique des travailleurs ; de la relation entre la santé du travailleur et de l’organisation ; des coûts associés aux « bullshit jobs » en termes de performance des organisations et la productivité des travailleurs ; Et de la présentation de recommandations en terme de management et de bonnes pratiques pour les organisations, spécialement au regard de l’augmentation du phénomène et des cas de procédures judiciaires en France. La présente étude est une recherche exploratoire avec une méthodologie quantitative et qualitative. Un échantillon aléatoire d’employés français a reçu un questionnaire structuré via la plateforme Survey Monkey. Les données recueillies ont été analysées via le logiciel JASP pour Mac (Version 0.9, en anglais), IBM SPSS Statistics pour Windows (Version 24.0, en Anglais), et Microsoft® Excel for Mac (Version 16.24, en anglais). Les résultats indiquent qu’il y a en effet une large part d’emploi ressentis comme vides de sens (« Bullshit jobs ») en France, et cette tendance a pour conséquence une source de mauvaise performance et de coûts sous-estimés ou non-estimés comme, respectivement, le maintien d’employés démotivés, le recrutement et la formation de nouveaux employés et l’existence de litiges. Des recommandations et des bonnes pratiques ont été présentées. |
| En ligne : | https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/HÉMON-Hélène.pdf |
Exemplaires
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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| aucun exemplaire | |||||
