| Titre : | Le développement de l'entreprise à l'international : des grands groupes aux PME, comment gérer son extension à l'international |
| Auteurs : | Jean-Michel Huet, Directeur de publication ; Isabelle Tracq-Sengeissen, Directeur de publication |
| Type de document : | ouvrage |
| Editeur : | Pearson, 2018 |
| Collection : | Management en action |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-326-00182-4 |
| Format : | 1 vol. (VI-183 p.) / ill., couv. ill. / 24 cm |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 111.74 (Management international) |
| Sujets : |
[Management] ENTREPRISE > ENTREPRISE > ENTREPRISE MULTINATIONALE [Management] ENTREPRISE > ENTREPRISE > HISTOIRE DE L'ENTREPRISE > CROISSANCE DE L'ENTREPRISE [Management] ENTREPRISE > ENTREPRISE > HISTOIRE DE L'ENTREPRISE > DELOCALISATION [Management] MANAGEMENT > MANAGEMENT > MANAGEMENT INTERNATIONAL [Management] MANAGEMENT > MANAGEMENT > STRATEGIE [Management] MOT OUTIL > MOT OUTIL > INTERNATIONAL |
| Résumé : |
Le développement à l'international, présent dès le commencement de l'histoire des entreprises, demeure au XXIe siècle un enjeu clé pour celles-ci. Les soubresauts de l'économie mondiale et des perspectives de croissance souvent limitées sur le marché interne incitent les entreprises à rechercher toujours plus de nouveaux marchés et clients, que ce soit dans des pays développés ou émergents.
Mais si le développement à l'international peut constituer un véritable relais de croissance, il n'en demeure pas moins une stratégie risquée qui ne doit pas négliger certaines dimensions : les enjeux géopolitiques, l'éloignement géographique et/ou culturel, la connaissance du contexte local... Rassemblant les regards de praticiens et de chercheurs en sciences de gestion, cet ouvrage met en évidence l'étendue des compétences requises pour une extension à l'international réussie et est organisé autour de deux grandes parties : les stratégies de développement international : y sont analysés les enjeux de géopolitique, les tendances liées à l'innovation et au digital, la réalisation d'un business plan, ainsi que le cas spécifique des PME ; les enjeux de management associés au développement international : ces divers chapitres traitent des questions relatives aux ressources humaines, à la comptabilité, à la création de marque et à l'intéressement des cadres. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 00161000284471 | 111.74 HUE | Ouvrage | XL Library La Rochelle | Management | Disponible |
