| Titre : | Mise en place d'un dispositif de contrôle interne adapté à la Polynésie française |
| Auteurs : | Roland Dugue, Auteur |
| Type de document : | mémoire |
| Editeur : | La Rochelle : Groupe Sup de Co, 2017 |
| Note générale : |
Mémoire ESC 2017
Note : 15,8/20 Directeur de mémoire : Salomée RUEL |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
[Delphes] Descripteurs > GESTION DU RISQUE [Management] DOM TOM > POLYNESIE FRANCAISE [Management] MOT OUTIL > PERFORMANCE [Management] STRATEGIE > DIAGNOSTIC STRATEGIQUE |
| Résumé : |
Après avoir effectué une analyse théorique des concepts de contrôle interne et de sa performance à travers des environnements (éthiquement, socialement et légalement) différents, une étude terrain a été menée par une méthode qualitative en interviewant un échantillon de professionnels du domaine de recherche. L’intérêt de l’étude s’est porté sur les bénéfices, en termes de performance non-financière, pour l’entreprise polynésienne à adopter un contrôle interne soucieux de son environnement.
Deux propositions de recherche ont été formulées après l’étude des concepts et du contexte de recherche. Premièrement, la culture polynésienne influe les procédures du contrôle interne managérial et financier. Deuxièmement, la valorisation de la culture serait source de performance non-financière pour l’entreprise. Les résultats obtenus lors de l’étude terrain ont confirmé certains aspects de la partie théorique du mémoire. En effet, ils ont permis de mettre en évidence que les procédures de contrôle interne sont partiellement influencées par la culture locale. D’autre part, ce fut l’occasion de s’intéresser à la valorisation de la culture dans la performance globale dans l’entreprise. |
| En ligne : | https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/Dugue-Roland.pdf |
Exemplaires
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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| aucun exemplaire | |||||
