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L'auteur revisite les concepts majeurs du management stratégique à la lumière des lois fondamentales de l'économie et du paradigme de l'économie industrielle. L'articulation de ces deux approches permet d'offir une nouvelle vision de la démarche[...]
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Le sous-titre de cet ouvrage classique est tout simplement : " Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance ". Constamment réédité depuis 1986, L'Avantage concurrentiel est un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine.[...]
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Chan W. Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur | 2017Following up on 2015's Blue Ocean Strategy, Drs. W. Chan Kim and RenÐee Mauborgne show you how to move beyond competing, inspire your people's confidence, and seize new growth. They guide you step-by-step through taking your organization from a [...]
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"This global bestseller, embraced by organizations and industries worldwide, challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success. Now updated with fresh content from the authors, "Blue Ocean Strategy" argues t[...]
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Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vier[...]
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Patrick Joffre, Éditeur scientifique ; Loïc Plé, Éditeur scientifique ; Eric Simon, Éditeur scientifique ; Gérard Koenig, Préfacier, etc. | Cormelles-le-Royal (Basse-Normandie) : EMS, Management & société | Collection Études de cas., ISSN 1629-7717 | DL 2007L'innovation technologique ou de service, l'internationalisation des marchés, les fusions-acquisitions ou les alliances, le succès de nouveaux modèles organisationnels, la dérégulation des marchés, la nouvelle donne en matière de gouvernante son[...]
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Patrick Joffre, Éditeur scientifique ; Eric Simon, Éditeur scientifique | Cormelles-le-Royal (Basse-Normandie) : EMS, Management & société | Collection Études de cas., ISSN 1629-7717 | DL 2007L'adaptation à l'environnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour l'entreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers l'adoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite[...]
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Notre environnement change en permanence, et il devient de plus en plus impératif d'être capable de s'y adapter. Mais conduire le changement n'est pas si évident. Bien trop souvent, de brillants projets échouent face aux incompréhensions entre l[...]
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Techniques générales d'analyse : analyse structurelle des secteurs ; grandes catégories de stratégies face à la concurrence ; cadre d'analyse de la concurrence ; signaux du marché ; manoeuvre face à la concurrence ; stratégie à l'égard des clien[...]
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Winning in business today is not about being number one--it's about who "gets to the future first," write management consultants Gary Hamel and C.K. Prahalad. In Competing for the Future, they urge companies to create their own futures, envision[...]
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Originally published 1980. Reprinted with new introduction 1998.
