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ouvrageLe professionnel et les niveaux de professionnalisme - La compétence collective - Comment concevoir des dispositifs de professionnalisation - La gestion prévisionnelle ou anticipée des compétences - L'ingénierie des plans er des actions de forma[...]
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Le boterf, G. (2006). Ingénierie et évaluation des compétences. (5ème éd.). Paris : Éditions Eyrolles.ouvrage“商场如战场”。这句话已经被人说滥了,但是再重复一万遍也不为过。在这个战场上,每个做生意的人都希望掌握精良的武器,使自己得心应手,马到成功。好口才就是你驰骋商战的利器法宝。 说话之术,关系到一生成败。拙嘴笨舌,词不达意,会使人到处碰壁,寸步难行;巧音如簧,口吐莲花,会使你柳暗花明,左右逢源。可惜的是,很多人终其一生都在进行这种人生修炼,却始终没有摸清其中的门道。 然而,只要你留心观察,会发现你身边就有这样一些成熟老练的生意人,他们做人的境界很高,处世的功夫很深,做生意的手段很精,[...]
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158 unique skills of doing a businessman : 生意人说话办事158绝招. (2004). [S.l.] : Presse de la gestion d'entreprise.ouvrage
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Cohen, A., Coquerel, J.P.. (2004). Manager par les compétences : Une démarche opérationnelle de valorisation du capital humain. Rueil-Malmaison : Liaisons.ouvrage
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Délivré, F. (2004). Métier de coach (Le). (2ème éd.). Paris : Ed. d'organisation.ouvrage
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Zarifian, P. (2004). Modèle de la compétence (Le) : Trajectoire historique, enjeux actuels et propositions. (2ème édition actualisée). Rueil-Malmaison : Liaisons.ouvrage
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Aubret, J., Gilbert, P., Pigeyre, F. (2002). Management des compétences : Réalisation, Concept, analyses. Malakoff : Dunod.ouvrageL'approche de l'entreprise fondée sur les ressources fait partie des développements théoriques récents en management stratégique. Ses prolongements pour le monde des entreprises sont considérables, tant en termes de renouvellement des perspectiv[...]
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Quélin, B.V.., Arregle, J.L. (2000). Le management stratégique des compétences. Paris : Ellipses.ouvrage
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Penso-latouche, A. (2000). Savoir être : compétence ou illusion ? : Analyse des attitudes , comportements et rôles attendus par l'entreprise. Rueil-Malmaison : Liaisons.dvd / vidéoUne parenthèse. Parfois on en a envie, parfois elle s'impose à nous. C'est le moment de faire le point, de rompre le rythme du quotidien. Un moment pour apprendre. Apprendre que le travail ne tient souvent qu'à un fil. Apprendre à se faire [...]
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Vandenberghe, C. (1997). Parenthèse (la) : Dans les coulisse de l'emploi. Paris : iO Production.ouvrageLa 4e de couverture indique : "Pour se hisser au sommet de la chaîne alimentaire et surpasser ses prédateurs naturels, l'homme a dû faire preuve d'une grande ingéniosité. Aujourd'hui, il ne s'agit plus de faire face à la nature, mais de se faire[...]
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Lamri, J., Barabel, M., Meier, O. (2018). Les compétences du 21e siècle : Comment faire la différence ? Créativité, Communication, Esprit Critique, Coopération. Malakoff : Dunod.ouvrageLa quatrième de couv. indique : "Une boîte à outils composée de définitions, de dispositifs et d'exemples concrets pour appréhender la gestion des hommes et du travail. "
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Dietrich, A. (2018). Management des compétences. (4e édition). Paris : Vuibert.ouvrageFaut-il des " managers " pour le social ? L'approche compétence, les démarches qualité, etc., ne sont-elles pas des tentatives pour normaliser un secteur toujours un peu à part, en le conformant davantage aux principes d'une économie et d'une so[...]
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Bechler, P., Pourprix, B. (2005). Le management des compétences en action sociale et médico-sociale. Paris : Dunod.