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mémoireCette thèse porte sur le sujet de l’intégration du Lean Management au sein d’une entreprise de services, en proposant la problématique suivante : Le Lean Management peut-il permettre de faire évoluer une entreprise de services telle que ENGIE [...]Le texier, C. (2023). Le Lean Management peut-il permettre de faire évoluer une entreprise de services telle que ENGIE Solutions ? https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/LE-TEXIER-Cecilia-Melissa-MSC-BS-2023ORL.pdfmémoireLes salariés sont à la recherche de sens au travail et souhaitent que les entreprises s’engagent davantage pour des causes sociales. Ces dernières années, de plus en plus d’entreprises mettent en place un dispositif appelé « mécénat de compéte[...]Solcourt, P. (2023). En quoi le sens au travail favorise-t-il l’engagement du salarié ? Le cas du mécénat de compétence. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/SOLCOURT-Pauline-MGE2023LR.pdfouvrage"Concevoir un programme dans une « Approche Par Compétences » (APC) est une tâche complexe. Les façons de procéder sont multiples et les maquettes qui en résultent sont extrêmement variées. La compétence ne se laisse pas enfermer dans les procéd[...]
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Poumay, M., Georges, F., Tardif, J. (2022). Comment mettre en oeuvre une approche par compétences dans le supérieur ? Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur.mémoireSur un marché à forte intensité concurrentielle et marqué par une pénurie de main d’oeuvre profonde, les Entreprises de Services du Numérique doivent innover pour maintenir leur compétitivité et se développer. Ce mémoire de fin d’études se con[...]Dugot, A. (2022). Le rôle de la formation sur les métiers en tension (Cas des Entreprises de Services du Numérique). https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/Dugot-Aurelien-2022.pdfmémoireDans un monde où les coopérations entre entreprises de pays différents augmentent et à l’heure de la globalisation de nos sociétés, à l’heure de l’essor du digital le management interculturel devient un incontournable dû une zone de chalandise[...]Houllier, S. (2021). Les compétences managériales dans un contexte interculturel en entreprise internationale. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/Houllier-Simon-2021.pdfmémoireDjegaoud, S. (2019). Comment identifier, attirer et fidéliser des talents ? Le cas de la restauration française au travers de l’entreprise Le Pain Quotidien à Paris. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/DJEGAOUD-Sofiane.pdfmémoireDe nos jours, la société évolue sans cesse; toutefois, il reste une chose qui évolue à un rythme plus lent, la place des femmes dans le monde du travail. Les femmes représentent une part importante de la société active, cependant, elle reste enc[...]Jamin, J. (2019). Modes de gestion des femmes et performance de l’entreprise. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/JAMIN-Juliette.pdfouvrageLa 4e de couv. indique : "Le livre de référence, parfaitement à jour. Une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Toutes les dernières évolutions réglementaires : les rôle[...]
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Peretti, J.M. (2019). Ressources humaines. (17e édition). Paris : Vuibert.ouvrage"L'injonction au "rendement" et à la "performance" a pénétré progressivement le monde académique au cours des quarante dernières années. En France comme dans d'autres pays d'Europe et d'ailleurs, l'évaluation s'est transformée au prisme de cet i[...]
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Barats, C., Bouchard, J., Haakenstad, A. (2018). Faire et dire l'évaluation : L'enseignement supérieur et la recherche conquis par la performance. Paris : Presses des Mines-Transvalor.ouvrage"Confrontées aux défis et aux enjeux de la conception d'un programme axé sur le développement de compétences, les équipes d'enseignants s'interrogent sur les traductions et les transpositions possibles de cette logique de formation dans leurs ac[...]
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Poumay, M., Tardif, J., Georges, F. (2017). Organiser la formation à partir des compétences : Un pari gagnant pour l'apprentissage dans le supérieur. Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur.ouvrage"Cet aide-mémoire est un cours synthétique sur la gestion et le management des ressources humaines dans les entreprises. Il offre des clés de compréhension et d'analyse dans les domaines : du recrutement ; de la formation et du développement de [...]
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Diard, C., Baudoin, E., Berthet, S. (2017). Ressources humaines : Aide mémoire. Malakoff : Dunod.ouvrageKnowledge management experts Nick Milton and Patrick Lambe draw on their practical experience as consultants and project leaders to guide you through each stage of creating and implementing a knowledge management framework to answer your organiz[...]
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Milton, N., Lambe, P. (2016). The knowledge manager's handbook : A step-by-step guide to embedding effective knowledge management in your organization. (2è éd.). London : Kogan Page.cas pédagogiqueDogor di nuzzo, B., Laarraf z., ., Baudoin, E. (2014). SODEXO, pépinière de talents : Le « Development Center » au coeur du repérage des futurs Responsables Régionaux. http://www.ccmp.fr/collection-ccmp/cas-sodexo-pepiniere-de-talents-le-development-center-au-cur-du-reperage-des-futursouvrage
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Klein lurie, S. (2013). Jolt your career : from here to there. [S.l.] : Outskirts Press.ouvrageHow people perceive you has always been critical to a successful career. Now add in the internet, social media, and the unrelenting hum of 24/7 business, and the ability to brand and promote yourself effectively becomes absolutely essential fo[...]
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Schawbel, D. (2013). Promote yourself : The new rules for career success. New-York : St Martin's Press.ouvrageComment recruter, développer et mobiliser les talents individuels Complet : ce livre aborde toutes les questions posées par l'évaluation, pilier d'une bonne gestion des RH ; A jour : les technologies de l'information ont fait progres[...]
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Lévy-leboyer, C. (2011). Evaluation du personnel. (11ème éd.). Paris : Ed. d'organisation.ouvragePionnier du Knowledge Management en France, l'auteur présente un modèle qui met en avant la finalité du projet et la notion de communautés (business experts, chercheurs). Les avantages de cette nouvelle édition : - 15 ans d'expérience (+ de 150[...]
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Prax, J.Y. (2011). le manuel du knowledge management. (2è éd.). Malakoff : Dunod.ouvrageLa fonction : Le développement de la fonction ressources humaines. La logistique et la fonction. Audit social et analyse sociétale. L'emploi : Les hommes. Emplois et compétences. Les politiques de l'emploi. Recrutement et intégration. Mobilité [...]
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Peretti, J.M. (2011). Ressources humaines. (13ème éd.). Paris : Vuibert.ouvrageLe management des compétences permet d'envisager les effets des relations des individus au travail sur la conduite des organisations. Cette 3e édition, entièrement remaniée, offre une synthèse des connaissances théoriques et pratiques dans ce do[...]
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Dietrich, A., Gilbert, P., Pigeyre, F., Aubret, J. (2010). Management des compétences : enjeux, modèles et perspectives. (3e éd.). Malakoff : Dunod.ouvrageDepuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais clans de trop nombreux c[...]
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Le boterf, G. (2010). Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues ; quinze propositions. (2e éd.). Paris : Éditions Eyrolles.ouvrageGestion des compétences : autopsie d'une illusion : du concept de compétence au SI GPEC, des fondements hasardeux - Gestion des compétences organisationnelles - Travailleurs et organisations : le divorce ? Causes conceptuelles et théoriques - Ca[...]
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Merck, B., Sutter, P.E. (2009). Gestion des compétences, la grande illusion : Pour un new-deal "compétences". Bruxelles : De Boëck.ouvrageLe parti pris de cet ouvrage est de mettre délibérément l'accent sur les relations entre deux ou plusieurs niveaux de la gestion des compétences. En effet, au fil des années, les entreprises ont mis en oeuvre des actions, des pocessus, des instr[...]
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Retour, D., Picq, T., Defélix, C. (2009). Gestion des compétences : nouvelles relations, nouvelles dimensions. [S.l.] : AGRH.ouvrageLa GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) permet à l'entreprise d'identifier les compétences qui lui seront nécessaires pour la mise en oeuvre de sa stratégie, de faciliter la mobilité des salariés et d'anticiper les besoins [...]
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Bernier, P., Grésillon, A. (2009). La GPEC : Construire une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Malakoff : Dunod.ouvrageGestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences
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Peretti, J.M.D.. (2009). Tous talentueux : développer les talents et les potentiels dans l'entreprise. Paris : Éditions Eyrolles.ouvrageCet ouvrage propose une synthèse théorique et pratique sur la gestion des compétences, de son origine à aujourd'hui où elle apparaît sous le nom de GPEC, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Il répond notamment aux questions su[...]
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Dejoux, C. (2008). Gestion des compétences et GPEC. Malakoff : Dunod.ouvrageGestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences
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Ledoux, J.P. (2008). Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (La) : Le guide stratégique ! La : AFNOR.ouvrageGenre, emploi et marché du travail : un tableau contrasté - Egalité professionnelle et GRH - Recrutement et système catégoriel de sexe - Improbable accès des empoyées peu qualifiées à la formation - Carrières des femmes entre opportunités, contr[...]
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Cornet, A., Laufer, J., Belghiti-mahut, S. (2008). GRH et genre : Les défis de l'égalité hommes-femmes. Paris : Vuibert.ouvrageGestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences
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Chaminade, B. (2008). Guide pratique RH et compétences : Dans une démarche qualité. La : AFNOR.ouvrageCoaching
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Gautier, B., Vervisch, M.O. (2008). Manager Coach (Le). (3ème éd.). Malakoff : Dunod.ouvrageTraiter la compétence comme un processus et non comme une somme de ressources - Distinguer activité prescrite et pratique professionnelle réelle - Ne pas confondre pratiques professionnelles et schèmes opératoires - Manager des personnes, et non[...]
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Le boterf, G. (2008). Repenser la compétence : Pour dépasser les idées reçues : quinze propositions. Paris : Ed. d'organisation.ouvrage
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Baujard, C., Kalika, M. (2008). Stratégie e-learning : Management et organisation. Paris : Lavoisier.ouvrageUn tableau de bord a pour fonction de donner une information pertinente, rapide et synthétique sur un fonctionnement, un état, un objectif, une performance. Dans le domaine des compétences, on pense généralement qu'il est illusoire de vouloir [...]
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Labruffe, A. (2007). 60 tableaux de bord pour la gestion des compétences. La : AFNOR.ouvrageQuels sont les exigences, les limites, les résultats que peuvent attendre les salariés et les entreprises, d'un bilan des compétences ? Quel est le nouveau dispositif réglementaire permettant aux salariés de construire un projet professionnel ?
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Joras, M. (2007). Le bilan de compétences. (4e éd.). Paris : Presses universitaires de France.ouvrageL'apprentissage expérientiel propose une démarche active et rapide de construction des compétences relationnelles et comportementales. Appelée aussi Outdoor Education car elle utilise souvent le support de défis à relever dans la nature, cette a[...]
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Kerjean, A. (2006). L'apprentissage par l'expérience : Pour développer les compétences stratégiques.ouvrageLe professionnel et les niveaux de professionnalisme - La compétence collective - Comment concevoir des dispositifs de professionnalisation - La gestion prévisionnelle ou anticipée des compétences - L'ingénierie des plans er des actions de forma[...]
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Le boterf, G. (2006). Ingénierie et évaluation des compétences. (5ème éd.). Paris : Éditions Eyrolles.ouvrageNovateur et complet : ce livre aborde toutes les questions posées par l'évaluation, pilier d'une bonne gestion des ressources humaines À la pointe de l'actualité : la technologie de l'information a fait considérablement progresser les c[...]
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Lévy-leboyer, C. (2005). Évaluation du personnel : quels objectifs ? quelles méthodes ? (5e édition). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageUn ouvrage de référence Nouveau et accompli Réalisé par 15 professionnels de la gestion des Ressources Humaines travaillant en équipe et tirant parti de leur complémentarité. À la pointe de l'actualité Intègre les évolution[...]
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Weiss, D. (2005). Ressources humaines. (3e édition). Paris : Ed. d'organisation.ouvrage
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Carabin, T.M.. (2005). Savez-vous gérer votre carrière ? : Tests et conseils pour valoriser ses compétences. Paris : Flammarion.ouvrage“商场如战场”。这句话已经被人说滥了,但是再重复一万遍也不为过。在这个战场上,每个做生意的人都希望掌握精良的武器,使自己得心应手,马到成功。好口才就是你驰骋商战的利器法宝。 说话之术,关系到一生成败。拙嘴笨舌,词不达意,会使人到处碰壁,寸步难行;巧音如簧,口吐莲花,会使你柳暗花明,左右逢源。可惜的是,很多人终其一生都在进行这种人生修炼,却始终没有摸清其中的门道。 然而,只要你留心观察,会发现你身边就有这样一些成熟老练的生意人,他们做人的境界很高,处世的功夫很深,做生意的手段很精,[...]
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158 unique skills of doing a businessman : 生意人说话办事158绝招. (2004). [S.l.] : Presse de la gestion d'entreprise.ouvrageCet ouvrage apporte une contribution tout à fait novatrice au débat - jusqu'ici resté trop souvent théorique - sur les compétences clés, compétences : indispensables aujourd'hui pour trouver un emploi ou continuer à l'occuper avec efficacité. Su[...]
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Evequoz, G. (2004). Les compétences clés : pour accroître l'efficacité et l'employabilité de chacun. Rueil-Malmaison : Liaisons.ouvrage
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Lévy-leboyer, C. (2004). Evaluation du personnel. (4ème éd.). Paris : Ed. d'organisation.ouvrage
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Roudant, G. (2004). Faire soi-même son bilan de compétences : Pour quel métier êtes-vous fait ? Levallois-Perret : Studyrama.ouvrage
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Barraud, J., Kittel, F., Moule, M. (2004). Fonction ressources humaines (La) : Métiers, compétences et formation. (2ème éd.). Malakoff : Dunod.ouvrageCoaching
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Imbert, J. (2004). Jeunes managers, nos talents pour l'avenir : Qui sont-ils ? Paris : INSEP.ouvrage
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Cohen, A., Coquerel, J.P.. (2004). Manager par les compétences : Une démarche opérationnelle de valorisation du capital humain. Rueil-Malmaison : Liaisons.ouvrage
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Délivré, F. (2004). Métier de coach (Le). (2ème éd.). Paris : Ed. d'organisation.ouvrage
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Zarifian, P. (2004). Modèle de la compétence (Le) : Trajectoire historique, enjeux actuels et propositions. (2ème édition actualisée). Rueil-Malmaison : Liaisons.ouvrage
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Martory, B. (2004). Tableaux de bord sociaux : Pilotage, animation, décision. Rueil-Malmaison : Liaisons.ouvrage
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Le saget, M. (2003). Manager intuitif (Le) : Nouvelle force (Une). Malakoff : Dunod.ouvrageL'enjeu de ce livre est de préciser le contenu et la position actuelle de la gestion des ressources humaines, les interfaces avec les autres domaines de la gestion et les changements qui conduisent son devenir, grâce à l'apport de 18 professio[...]
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Weiss, D. (2003). Les ressources humaines. (2e édition). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageCoaching
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Malarewicz, J.A. (2003). Réussir un coaching grâce à l'approche systémique. Paris : Village mondial.ouvrage
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Aubret, J., Gilbert, P., Pigeyre, F. (2002). Management des compétences : Réalisation, Concept, analyses. Malakoff : Dunod.ouvrage
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Dejoux, C. (2001). Compétences au coeur de l'entreprise (Les). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageCet ouvrage se présente tout à la fois comme un témoignage personnel, une analyse rigoureuse et un ensemble de propositions pratiques relatives au développement du modèle de la compétence. L'auteur, analyste, accompagnateur et acteur de l'éme[...]
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Zarifian, P. (2001). Le modèle de la compétence. Rueil-Malmaison : Éditions Liaisons.ouvrage
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Penso-latouche, A. (2000). Savoir être : compétence ou illusion ? : Analyse des attitudes , comportements et rôles attendus par l'entreprise. Rueil-Malmaison : Liaisons.ouvrage
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Teboul, J. (1995). Entretien d'évaluation (L') : comment s'y comporter comment le mener. Malakoff : Dunod.