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Rongé, Y.d., Cerrada, K., Pesqueux, Y. (2012). Contrôle de gestion. (3ème éd.). Paris : Pearson.ouvrageDans un monde économique en perpétuelle évolution, la stratégie de la chaîne de valeur et sa déclinaison en termes d'activités façonnent les méthodes de gestion stratégique des coûts les plus élaborées. Pourtant, cette logique d'association des [...]
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Pigé, B. (2012). Gestion stratégique des coûts : Du management des activités (ABC-ABM) au Lean management. Cormelles-le-Royal : EMS, Management & société.ouvrageMaîtriser le pilotage d'une entreprise, c'est d'abord « décliner » son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux. Le contrôle de gestion est l'instrument de cette déclinaison. Pour la garantir, il s'appuie sur une str[...]
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Bouquin, H. (2010). Contrôle de gestion (Le) : Contrôle de gestion, contrôle d'entreprise et gouvernance. (9 ème édition). Paris : Presses universitaires de France.ouvrageCharles T. Horngren Alnoor Bhimani Srikant Datar George Foster | Paris : Pearson | 2009 4 ème éditionSystèmes de contrôle de gestion et évaluation de la performance - Les indicateurs de la performance - Stratégie et tableaux de bord - Budgétisation à court et planification à moyen terme - Cas d'entreprise et enquêtes
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Horngren, C.T.., Bhimani, A., Datar, S., Foster, G., Langlois, G. (2009). Contrôle de gestion et gestion budgétaire : études de cas. (4 ème édition). Paris : Pearson.ouvragePiloter le changement 1- Stratégie, structure et pilotage 2- Piloter les centres de responsabilité 3- Plan, budget et investissement 4- Piloter les processus 5- Piloter les projets 6- Piloter les produits
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Demeestère, R., Lorino, P., Mottis, N. (2009). Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise. (4ème éd.). Malakoff : Dunod.ouvrageChaque leçon s’ouvre avec la photo originale telle qu’elle apparaît au sortir de l’appareil… Et le résultat n’est pas toujours fameux. Vous corrigerez ensuite la photo pas à pas en appliquant chacune des règles préconisées par Scott Kelby. La mé[...]
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Hamzaoui, M. (2008). Audit : Gestion des risques d'entreprise et contrôle interne. (2 ème édition). Paris : Village mondial.ouvrageConcepts fondamentaux des systèmes de calcul des coûts - Calcul des coûts pour l'analyse stratégique - analyse des coûts pour le pilotage de l'organisation - Système budgétaire de l'entreprise - Contrôle budgétaire - Contrôle de gestion de l'ent[...]
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Rongé, Y.d., Cerrada, K., Pesqueux, Y. (2008). Contrôle de gestion. (2ème éd.). Paris : Pearson.ouvrageManagment stratégique et contrôle de gestion - Changements organisationnnels et contrôle de gestion
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Jougleux, M., Livian, Y.F., Burlaud, A. (2007). DSCG 3 : Management et contrôle de gestion. Vanves : Foucher.ouvrageThe changing nature of management accounting - Management accounting for consumerism - interactions between modern information technology and management control - Globalization and the international convergence of management accounting - nationa[...]
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Hopper, T., Northcott, D., Scapens, R. (2007). Issues in management accounting. (3ème éd.). Londres : Prentice Hall.ouvrageCalcul et gestion des coûts - Gestion prévisionnelle et construction de budgets - Evaluation de la performance et analyse pour la décision
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Gervais, M. (2006). Contrôle de gestion : Cas et applications. (2ème édition). Paris : Economica.ouvrageL'objectif de cet ouvrage est avant tout de rendre accessible à un large public l'acquisition des notions fondamentales et des techniques de base de la comptabilité de gestion dans l'entreprise d'aujourd'hui. L'étude des concepts les plus récent[...]
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Toufik, S., Burlaud, A., Simon, C. (2005). Comptabilité analytique et contrôle de gestion. (3ème éd.). Paris : Vuibert.ouvrageLe système de contrôle de gestion de votre entreprise est-il adapté à la nature de votre activité, de votre environnement concurrentiel et de votre secteur d'intervention ? L'ouvrage de Michel Gervais, Le Contrôle de gestion vous aide à faire le[...]
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Gervais, M. (2005). Contrôle de gestion. (8 ème édition). Paris : Economica.ouvrage
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Bouquin, H. (2005). Grands auteurs en contrôle de gestion (Les). Cormelles-le-Royal : EMS, Management & société.ouvrageLa comptabilité de gestion, libre de toute normalisation, a un but : aider les managers. Sur un thème clé qui les mobilise tous : optimiser la relation ressources et performance. En pratique, les situations qui comportent cet enjeu sont multiple[...]
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Bouquin, H. (2004). Comptabilité de gestion. (3ème éd.). Paris : Economica.ouvrageLe système de contrôle de gestion de votre entreprise est-il adapté à la nature de votre activité, de votre environnement concurrentiel et de votre secteur d'intervention ? L'ouvrage de Michel Gervais, Le Contrôle de gestion vous aide à faire le[...]
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Gervais, M. (2004). Contrôle de gestion. (7ème éd.). Paris : Economica.