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ouvrageLes idées structurent les organisations. Comment naissent-elles? De quelle façon rejaillissent-elles sur une époque? Permettent-elles d'anticiper l'avenir? Face à des situations de gestion complexes et à la diversité des performances à atteindr[...]
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Plane, J.M. (2019). Management des organisations (Le) : Théories, concepts, performances. (5e édition). Malakoff : Dunod.ouvrageCet ouvrage est l’expression d’une volonté : celle de présenter de grands auteurs en management, d’illustrer le caractère foisonnant d’un champ et ses nombreuses connexions disciplinaires. La grande diversité des auteurs choisis, issus d’horizon[...]
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Charreire, S., Huault, I. (2017). Les grands auteurs en management. (3 è ed.). Cormelles-le-Royal : EMS, Management & société.ouvrageStephen P. Robbins David DeCenzo Mary Coulter David De Cenzo Isabelle Né | Paris : Pearson | 2017 10ème éditionLes 16 chapitres qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et le contrôle -, en couvrant tous les concepts clés et en accordant une place de choix à la pratique.
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Robbins, S.P.., Decenzo, D., Coulter, M., De cenzo, D., Né, I. (2017). Management : L'essentiel des concepts et des pratiques. (10ème édition). Paris : Pearson.ouvrageConcurrence, croissance, profit, les entreprises cherchent à être toujours plus compétitives et à se différencier. Mais comment générer une croissance rentable dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en[...]
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Kim, C.W.., Mauborgne, R., Cohen, L.T.. (2015). Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques. Paris : Pearson.ouvrageComment développer une stratégie efficace au long cours dans un monde en constante évolution ? Comment adapter des méthodes qui ne fonctionnent plus et anticiper les réussites de demain ? Cet ouvrage offre une vue synthétique et critique de l’en[...]
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Thiétart, R.A., Xuereb, J.M., Barthélémy, J., Donada, C., Vanwijk, G. (2015). Stratégies : Des concepts à la mise en oeuvre. (3ème édition). Malakoff : Dunod.ouvrageStephen P. Robbins David DeCenzo Mary Coulter Charles-Clemens Ruling | Paris : Pearson | 2014 9ème éditionCe manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management. Les 16 chapitres qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales – la planification, l'organisatio[...]
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Robbins, S.P.., Decenzo, D., Coulter, M., Ruling, C.C. (2014). Management : L'essentiel des concepts et des pratiques. (9ème édition). Paris : Pearson.ouvrageMichel Kalika Jean-Pierre Helfer Jacques Orsoni Virginia Guitel Emmanuel Baudoin | Paris : Vuibert | 2010 3 ème éditionDans un environnement caractérisé par des mutations économiques profondes, le management des entreprises devient un facteur essentiel de compétitivité. L internationalisation des marchés, les fusions d entreprises, la nouvelle donne en matière d[...]
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Kalika, M., Helfer, J.P., Orsoni, J., Guitel, V., Baudoin, E., Guézou, Y.I.. (2010). Management : Cas et applications. (3 ème édition). Paris : Vuibert.ouvragePiloter le changement 1- Stratégie, structure et pilotage 2- Piloter les centres de responsabilité 3- Plan, budget et investissement 4- Piloter les processus 5- Piloter les projets 6- Piloter les produits
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Demeestère, R., Lorino, P., Mottis, N. (2009). Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise. (4ème éd.). Malakoff : Dunod.ouvrage| Cormelles-le-Royal (Basse-Normandie) : EMS, Management & société | 2009 2e éd. [remaniée et actualisée]Cet ouvrage est l'expression d'une volonté : celle de présenter de grands auteurs en management, d'illustrer le caractère foisonnant d'un champ et ses nombreuses connexions disciplinaires. La grande diversité des auteurs choisis, issus d'horizon[...]
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Charreire, S., Huault, I. (2009). Les grands auteurs en management. (2e éd. [remaniée et actualisée]). Cormelles-le-Royal : EMS, Management & société.ouvrageQuelles stratégies les entreprises doivent-elles mener dans un contexte concurrentiel ? Clair et pédagogique, cet ouvrage expose les nouveaux modèles d'analyse de la concurrence. Il présente ainsi comment l'entreprise peut : Rivaliser avec les c[...]
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Le roy, F.C.., Yami, S. (2009). Management stratégique de la concurrence. Malakoff : Dunod.ouvrageLes dix principaux courants de la pensée stratégique, magistralement exposés par trois grands noms de la discipline. On part de l'" école de la conception " (recherche d'une correspondance entre les forces et faiblesses de l'entreprise d'une par[...]
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Mintzberg, H., Ahlstrand, B., Lampel, J., Cohen, L.T.., Fontaine, J.T.. (2009). Safari en pays stratégie : Exploration des grands courants de la pensée stratégique (L'). (2 ème édition). Paris : Pearson.ouvrageRôle du dirigeant - Concepts de stratégie - Formation de la stratégie - La segmentation stratégique - L'analyse des capacités stratégiques - Analyse de l'environnement général - Analyse de l'environnement concurrentiel - Choix des options straté[...]
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Thiétart, R.A., Xuereb, J.M., Barthélémy, J., Donada, C., Vanwijk, G. (2009). Stratégies : Concepts- Méthodes- Mise en oeuvre. (2ème édition). Malakoff : Dunod.ouvrageDu contrôle au modèle de management - Qu'est-ce qu'un processus ? - Coûts et qualité des processus - Intérêt de l'approche processus - Typologie et cartographie des processus - Les principes de la méthode d'optimisation des processus - Choisir l[...]
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Cattan, M., Idrissi, N., Knockaert, P. (2008). Maîtriser les processus de l'entreprise. (6ème éd.). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageStratégie : de l'analyse concurentielle au primat des ressources - Marketing : de la gestion commerciale au marketing responsable - Gestion des ressources humaines : de l'instrumentalisation à l'institutionnalisation des pratiques - Finance : ap[...]
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Schmidt, G. (2008). Management (Le) : Fondements et Renouvellements : Concepts et outils en management des organisations - Approches contextuelles et transversales - Enjeux pour demain (quels) ? Auxerre : Sciences Humaines.ouvragela démarche stratégique - le diagnostic stratégique - Les stratégies business - Les stratégies corporate - La mise en oeuvre des stratégies - Les structures organisationnelles - L'animation des hommes - Le changment stratégique - le management d[...]
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Helfer, J.P., Orsoni, J., Kalika, M., Guézou, Y.I.. (2008). Management : Stratégie et organisation. (7 ème édition). Paris : Vuibert.